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蒋浩移动互联网的制约因素是带宽

发布时间:2019-04-25 18:04:47

3月31日晚间消息,由深圳市人民政府与数字中国联合会共同主办的2013中国(深圳)IT峰会隆重召开。下午,由数字中国常务理事曾强主持、主题为“移动互联与新形态电子商务”的分论坛讨论上,同洲电子股份有限公司董事长袁明、深圳市创新投投资集团董事长靳海涛、Fortinet创始人、董事长、执行长谢青、摩托罗拉系统(中国)有限公司董事长兼总裁蒋洁、A8音乐团体董事局主席兼CEO刘晓松和北京点击科技有限公司总裁王志东进行了对话。

很多人探讨移动互联它的杀手运用是哪里?蒋浩泄漏,经过大量研究分析、探索,发现的一个杀手应用就是带宽。一旦带宽不够,很多运用都没有办法推行。大家现在看到的微博、电子邮件都离不开带宽。而国内3G牌照发放后,近几年移动互联发展非常迅速。

以下为对话实录:

曾强:各位来宾,咱们马上开始。今天下午我们分论坛题目叫做移动互联与新形态电子商务。我们请来的嘉宾既有来自深圳三合一创新型企业,也有来自深圳和全中国早期到中期的资本的大腕,也有来自美国创业的,也有做电子商务的。我们请三位嘉宾给各位分享一下在整个电子商务和下一代和过去十年电子商务和移动互联他们的经验、想法和看法。同时我们也鼓励台下观众能够尽量跟台上观众互动,也鼓励台上佳宾相互辩论。

今天论坛分三个部分,部分,每位佳宾用三分钟时间把企业在你所在的行业在过去10年产生的一些行业性的变化和能够跟大家分享一件比较有意思的事情给大家分享一下。第二部分,一起探讨未来十年我们移动互联和电子商务新形态将是什么样的格局。第三部分,台上、台下互动。讲之前,我把昨天数字中国峰会闭门论坛简单几个数据给大家提前做一个介绍,过去十年,中国用户数已从全球的2.7个亿,也就是说占全球15%上升到去年大概全球62亿,中国占了将近20%。智能从十年前几百万上升到去年大概3亿。电子商务,十年前中国全部市场,我记得当时做电子商务是用手工操作,个电子商务,我们只是做几块钱上成交,去年已到达1.8万亿。十年前我们看看摩托罗拉,几近中国所有的高端人士都使用摩托罗拉。去年只有2%,今年和未来摩托罗拉又有新的占比。在的市场上,包括安卓、IOS等等,过去4年又产生天翻地覆变化,从智能操作系统没有到市场,几乎颠覆了行业。过去十年,全世界科技产业激动人心的产业可能就是IT,IT激动人心的就是移动互联电子商务。部分,先请王志东讲讲,由于你是新浪创始人,你分享一下过去10年中,能不能简单对你所从事的行业和一件愿意跟大家分享的事情,3分钟以内。

王志东:其实移动互联我关注比较早,点击科技刚成立的时候,我们就想怎样把移动互联在企业里面运用起来。我们当时很关注如何把一些原来比较个人化的应用方式能够在企业里面用起来。我们讲到企业有刚性管理、弹性管理,弹性管理很多的就是依托各种沟通,沟通协作在移动状态下会变得非常重要。所谓跨地区、跨部门的运用。十年前要在企业里面推动移动运用几近是很艰苦的事情。艰苦的原因有几个方面:,技术缘由。之前移动办公的话,那个时候没有3G,WIFI也不普及,所以当时想的方法是用中移动GRPS卡,后续通过软件方式,包括安全性、数据同步花了很多工夫,这方面也做了,然后在不少企业里面去进行推行。但今天我们回过头再看这类技术,已发生相当大的变化。就跟我一两年前在论坛里曾讲的,说中国移动互联在未来两三年会有一个井喷,井喷的缘由有几个,一个是络基础成熟了,由3G到WIFI。第二,终端技术的成熟,尤其是智能加上几个操作系统的成熟。还有一个很重要的一点,就是大家习惯已经产生很大转变。过去我们跟工作相干的事情可能还习惯于在局域内,专用电脑接上局域,服务器也在自己局域内,目前愈来愈多的人已习惯于在移动进程中,通过移动的电脑或移动的平板电脑或来去访问它跟工作学习相干的事情。这个习惯有相当大的推动作用。

第二个,我近还看到一个很有意思的事情。应该感谢微博和。为什么?由于微博和能够上很多老总开始用电脑,尤其用上。老总已认可了互联使用方式的时候,他在企业内部再推动的时候,思想观念就产生相当大的变化。所以从现在我们来看,我们看到比如说在信息系统他们现在越来越多愿意采取云计算模型。第二,这个老总工作用的平台和生活用的平台这个界限越来越模糊了,这样一种模糊就使得包括移动运用、包括各种公共平台的发展提供了非常好的基础。我是亲身感受到了,觉得应当近这两年在移动运用上面,可能微博还是在媒体、通讯这方面见长,未来一两年应当移动应用往更加实际性的方向去发展。

曾强:上午马云说阿里巴巴管理很深、百度技术很深、腾讯是产品很深,你怎样评价新浪?

王志东:新浪刚成立的时候我们选择了一个点,络媒体,选择的很准,而且实行力执行的很好。今天为止,新浪为突出的,就是它的基因是络,他做什么东西都能做成媒体。新浪也做游戏,结果做成游戏媒体平台,他也做电子商务,也做媒体平台。包括微博。大家说微博祖宗来自twitter,新浪引入后也改造成媒体。所以外国人看中国人玩微博,都很奇怪,中国人玩微博这样玩,其实他是一个媒体,它真正价值还是媒体。这个基因的气力非常强大。

曾强:我想叫晓松一般的基因都是弄音乐的,我们知道有一个高晓松,还有一个刘晓松,晓松你给大家分享一下你们的A8?

刘晓松:A8一早不是干音乐的,是干别的,是个人信息管理。但是瞄准的还是上做。我是2000年到美国一圈后,回来我说互联别干了,干上的事情。这个大方向对,但是做的业务做错了,太早。2002年一个小事件改变了公司走向,当时我们做个人信息管理的,疑惑铃声这个东西算不算个人信息?当时诺基亚上作了单显的铃声,是致爱丽斯这个小曲子,特区报做了一个采访,大概豆腐干这么大小,第二天,一天26万下载量,我们突然发现这件事是消费者习惯的。当时公司基因是非常商务化,由于想做个人信息管理。我们提出理念是商务通。这个反思,03年公司做了一个艰苦决定,要不要做音乐?终究我们决定做音乐了,做到现在,做了十年。这个当中我们也看到音乐行业产生了很多变化。我从这个小例子当中可以感觉到,这种大势判断很重要。第二件事,我非常同意马云今天上午讲的小事件其实是影响一个公司未来发展非常重要因素,微生物是构成生态系统重要的要素。所以我们这样公司就开始做音乐。就移动互联来讲,音乐已发展好几代了,从铃声开始已发展很多代了。我们现在再判断有没有一些小的事件可以影响音乐的发展?大的事件我就告知大家,一定是取代PC。以后所有的音乐都会在各种装备上响起,但是所有响起都是通过来控制的。我们对这个研究很深入了,大家不用怀疑。

就是这么一个上听音乐其实也有非常大的变化和分歧。两年前我的产品经理跟我说大家不要下载了,就是消费行为显示大家不愿意下载了,就直接通过流媒体听,之前我们都有一种具有的需求,很多人说我喜欢音乐,就是秀自己书架上有多少唱片,然后说自己在音乐上多么专,自己电脑上下载了多少音乐。现在没有了,现在愈来愈多人通过流媒体听,不具有,知道这个歌单就行了。这个变化会影响行业走向。

第二件事,开放平台。互联是开放平台滋生起来的产业,音乐有没有可能做出一个基于开放平台的开放系统。国外有很多APP,但是所有做APP都触及很大的问题,就是版权的问题。timline里面没有音乐的,做音乐开放平台,版权和这种创新,怎样来构建一个好的生态系统,这里面有很多路可以走,也有很多路需要走,从上面消费音乐、体验音乐,这种需求,这里面可以创新出来的新东西实在非常多。多米现在推出产品就是以流媒体情势提供给大家,他也有支持比如一键下载等等,但是实际上大家用的越来越少了,大家用的就是即时去听。

我再讲一个例子,我们A8下面有一只基金,青松基金,专门做移动互联初期。对移动互联我自己的判断,这是毫无疑问是一个非常大的机会。我乃至认为可能100年以来从来没有一个现象就是大家会做未来30月以内,全球换20亿只,换的这些都需要装8、10个东西,这里面潜藏机会太大了。大家都觉得宏观上这个事很好,但是微观怎样做?这个太麻烦。早李开复说移动互联很好,大家投了很多公司,但是去年全部市场很冷,就不投了。我们做了一个决定,我们不管他人,我们只遵守自己的研究。我们的研究结论有三个:,我们认为行业非常乐观。第二,任何行业起来都有一个节奏,游戏先红,然后是电商,再可能是其他的。所以我们当时投的游戏多,当时我们投了20个项目,有10几个项目都是游戏。我们去年有一个项目,当时投的时候,老板卖了两套房,说我没有钱了,我自己房子卖了,我弟的房也卖了。你能给点钱吗?我说行,先以借款情势给你600万,然后给他投进去。这个公司到了今年2月份,一个月的利润1600万。一年利润可能就是1.5亿。你可以看到移动互联里面机会非常多。刚才有人说移动互联是虚的东西,我说不是虚的,非常现实。上能挣钱,那很简单,你把别的东西带进来就能挣钱了。电子商务30%定单来自,这个已经实实在在产生生产力,根本不需要怀疑。比较痛苦的就是离钱比较远的项目,弄了半天用户,钱也不知道从哪里找。但是你想好策略,只要移动互联里面有一两块地是挣钱的,你都可以进它发生关联,你就可以挣钱。

曾强:请蒋总谈谈摩托罗拉过去十年的起伏,特别是从数据上,今天摩托罗拉仿佛只有2%,操作系统仿佛开始选用安卓。今天摩托罗拉被收购后,又是怎样一个情况。

蒋洁:首先借此机会向各位解释一下摩托罗拉公司这两年的发展。2011年年初,摩托罗拉分出两块公司单独上市,其中一家是做的。另外一家,摩托罗拉系统公司,就是我所在的公司。这两年市场变化也很大,也是很有挑战性的。我们新的公司也是目前google收购摩托罗拉公司,以单独名义上市的摩托罗系统。说到公司的基因,我想说一点,摩托罗拉基因应该是创新为主、技术为核心的公司。说到技术我要强调一点,无线技术。早在70多年前,摩托罗拉系统,包括摩托罗拉公司,就发明了无线电技术,用在通讯。

为什么无线电技术这么核心呢?我们现在所说的移动互联离开无线电技术一定是不行的。而且刚才王志东所说的10多年前我们就说移动互联概念。当时有1句口号,移动互联伴随着你每一天。但是我现在看来移动互联真正的到来是近几年。10多年前络的速率还是很低的,当时是2G的络,很多人探讨移动互联它的杀手应用是哪里?经过了大量研究分析、探索,大家发现的一个杀手应用就是贷款,带宽不够,很多应用都没有办法推行。大家现在看到的微博、电子邮件都离不开带宽。而国内3G牌照发放,近几年移动互联发展非常迅速。

回到摩托罗拉系统来讲,我们现在关注的是终端和系统。我们应用场景是企业应用场景,B2B这个市场和B2C主要区分在哪?企业终端设备是用来生产,用来经营它的公司、业务。和我们个人用途不一样。如果万一终端出现问题或络终端,我们可能重启一下,过几分钟再发也没有所谓。但是企业如果在生产线上,只要停一秒钟就造成巨大损失。而我们现在应用就是专门服务于这些对质量要求非常高的企业和政府机构,我们所谓叫任务关键性场景。就是任何时候都不能终端,而且实时、即时高质量的信息交换。

曾强:下面请我们的身高和企业股价高度都一样高的,也是我的校友,谢青。我们请谢青分享一下他在美国硅谷的一些看法。

谢青:我去硅谷已经2十年,过去10几年做的事情大概在三个方面。主要是基于硅谷这边创业技术的发展,还有一些回馈社会的事情。第二方面,我自己是学技术出身,我发现很多做技术大家都去投资,我还是在做技术。技术还有很多东西需要做。我现在做的一个很大的事情,互联本身设计还是40年前的设计,有很大的问题,40多年前的互联是为了连接学校,是一个点对点连接。这么多年,互联本身基本结构没有变化,但是全部运用有很大改变。设计互联的时候没有语音、视频,站的东西基本都是重复的,效率非常低。它只想IPV4只是把地址扩大。很基本的实验就是要把互联效力提高10倍到100倍。我这次来希望有机会跟大家交换一下。但是发现这边好像做投资、商务的比较多,做技术的好像愈来愈少了。我还在专门研究这方面事情。

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